什么是整合?整合对企业发展有什么重要意义?
整合的意义在于能够很好的满足企业的供需，既可以帮助企业降低资产包袱（去产能），又能够为企业提供发展所需的资金、人才、管理、原材料等。整合就是要优化配置，有进有退、有取有舍，要获得整体的最优。
整合就是优势互补，合理配置的价值大于叠加。是企业发展的必然趋势。“整合”的思想从古至今皆有之。“整合”注重的是一个“合”，“合”有“聚集”、“匹配”、“适合”等多种意思。
毫无疑问，善于整合是企业的一种更加开放的商业模式，同时也是一种实现共赢的商业模式。甚至在竞争越来越激烈的商业社会，企业的核心竞争力主要看的就是整合的能力。
整合的主要方式有
平台整合 平台整合是通过建立一个中央平台，把多个***在一起，形成全新的体系。
合作。合作就是用你的与别人合作，实现双赢。合作成功的关键是找到与别人优势的结合点和结合的方式。联合经营。联合经营就是与相关的人和企业联合成立经营机构进行经营。
多样化整合：不仅包括文字资料，还可以是音频、、图片等形式，整合时应考虑全面，让教学更加生动。
什么叫做整合
1、整合即整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。
2、整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化配置，要获得整体的最优。整合是优化配置的决策。
3、整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。定义：1．在战略思维的层面上，整合是系统论的思维方式。
4、整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的的一个复杂的动态过程。
5、就是整合，整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的的一个复杂的动态过程。
6、整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。
